Sanità, la “stretta” sui conti: più controlli, bilanci digitali e regole uniche per tutte le aziende

CATANZARO Digitalizzazione dei processi amministrativi, controllo di gestione uniforme in tutte le aziende sanitarie e rafforzamento dei sistemi di verifica interna. Sono questi alcuni degli interventi strategici contenuti nel Piano di rientro della sanità della Regione Calabria 2026-2028 sul fronte della governance economico-finanziaria. L’obiettivo è migliorare la gestione delle risorse del Servizio sanitario regionale attraverso una profonda revisione delle procedure amministrative e contabili, rendendo i dati economici più affidabili, tempestivi e pienamente conformi alla normativa nazionale. Il Piano prevede infatti l’adeguamento del sistema informativo contabile ai principi della transizione digitale e alle norme sul riordino del sistema sanitario regionale, con l’intento di aumentare la trasparenza e la qualità dei bilanci delle aziende sanitarie.

• Le misure

Tra le misure previste – emerge dal Piano di rientro – figura la completa informatizzazione delle procedure contabili. Tutta la documentazione rilevante per la redazione dei bilanci – dalle fatture ai contratti, dagli estratti conto ai documenti di entrata e uscita – dovrà essere digitalizzata e archiviata in formato elettronico. È inoltre prevista la realizzazione di una piattaforma unica per lo scambio documentale e la centralizzazione dei dati, insieme al monitoraggio continuo dei flussi economici sia del ciclo attivo che di quello passivo. Il Piano punta anche ad automatizzare il flusso delle informazioni tra i diversi sistemi gestionali, riducendo la frammentazione oggi esistente attraverso un utilizzo più esteso delle funzionalità già presenti nel Sistema Informativo Sanitario Regionale (Sisr). L’intento è garantire una maggiore tracciabilità dei dati e una più agevole attività di controllo da parte degli organismi istituzionali, tra cui Corte dei Conti, Ministero dell’Economia e Ministero della Salute.

Il controllo di gestione

Un capitolo importante è dedicato al controllo di gestione. Attraverso il coordinamento di Azienda Zero sarà sviluppato un modello regionale unico basato su un linguaggio comune per tutte le aziende sanitarie. Verranno introdotti centri di costo standardizzati, un piano uniforme dei fattori produttivi e sistemi condivisi per raccogliere dati relativi alle attività assistenziali, ai consumi di risorse e alle strutture. L’obiettivo è consentire analisi più puntuali dei costi sostenuti e delle prestazioni erogate, favorendo una programmazione più efficace e un migliore utilizzo delle risorse pubbliche.

Il Pac

Ampio spazio – si legge ancora – viene riservato anche al Percorso Attuativo di Certificabilità (Pac), considerato uno degli strumenti fondamentali per garantire la veridicità e la verificabilità dei dati economico-finanziari delle aziende sanitarie calabresi. Il Piano prevede di rafforzare i sistemi di controllo interno, riorganizzare la contabilità analitica e intervenire sui processi amministrativi attraverso una revisione delle procedure esistenti, individuando le criticità e definendo nuovi modelli organizzativi più efficienti. Secondo il documento, il raggiungimento di questi obiettivi richiederà anche un cambiamento organizzativo e culturale all’interno delle aziende sanitarie. In questo percorso sarà determinante il ruolo di Azienda Zero, chiamata a coordinare l’attuazione delle riforme e ad accompagnare le aziende verso un sistema amministrativo più moderno, trasparente e capace di garantire una gestione economica maggiormente controllabile e certificabile. (a. c.)

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