La storia della Field

CATANZARO La Field, finita nella bufera politico-giudiziaria per un presunto ammanco di 500mila euro che ha portato la giunta regionale a sospendere il presidente, Mimmo Barile e a nominare un commissario, è scritto sul sito ufficiale della Fondazione, è uno «strumento di analisi ed elaborazione, nonché braccio operativo della Regione, affianca l`Ente nella programmazione, attuazione e gestione di programmi sperimentali e di elevato valore strategico, con particolare riferimento –  ancora testualmente dal sito della stessa Field – alle attività di accompagnamento e animazione territoriale, alla sperimentazione e implementazione di modelli innovativi inerenti alla promozione dello sviluppo locale, all`internazionalizzazione e allo sviluppo della competitività e dell`innovazione del sistema economico e produttivo». La Field, sigla che significa Formazione, innovazione, emersione locale e disegno territoriale, è nata nel 2003, quando alla presidenza della Regione c`era Giuseppe Chiaravalloti, per iniziativa dell`assessorato alla Formazione professionale, allora retto da Piero Aiello. Nata come centro studi per l`emersione del lavoro nero e lo sviluppo del territorio, la Field, nella prima fase, è stata guidata dal presidente della commissione nazionale per l`emersione Luca Meldolesi, in qualità di presidente del comitato scientifico del progetto Field. L`anno successivo alla sua nascita, la Field è diventata fondazione e l`attività è proseguita anche sotto la presidenza alla Regione di Agazio Loiero. Dal 2005, alla guida della Fondazione è stato chiamato Mario Muzzì, rimasto in carica sino al novembre 2010 quando, dopo l`elezione alla presidenza della Regione di Giuseppe Scopelliti, è stato sostituito da Mimmo Barile. L`operato della Field, è spiegato sul sito della Fondazione, si fonda su 3 linee di intervento: accompagnamento/affiancamento: rientrano in questo ambito le attività finalizzate a supportare ed affiancare la Regione Calabria nel processo di definizione ed attuazione delle politiche a favore dello sviluppo del territorio regionale; informazione, animazione territoriale e sensibilizzazione: trattasi di operazioni finalizzate a sostenere trasversalmente la strategia di sviluppo regionale e a divulgare i contenuti e le modalità operative degli interventi promossi; monitoraggio evalutazione: a completamento degli interventi realizzati si procede ad effettuare un`accurata analisi dei risultati raggiunti, al fine di misurarne, in termini di efficacia ed efficienza, l`effetto prodotto». Tra i compiti che sono stati affidati più recentemente alla Field figura «l`accompagnamento, sulla scorta dell`esperienza maturata nel lametino, a tutti i comuni della Regione Calabria con popolazione inferiore ai 5.000 abitanti nello sviluppo di forme associative».